THE FORMATION OF A STRATEGIC MODEL ANALYSISOF THE FIVE COMPETITIVE FORCES OF M. PORTER ON THE EXAMPLEOF ORGANIZATION

Authors

  • R. A. Lizakova Baranavichy State University, 21 Voikаva Str., 225404 Baranаvichy, the Republic of Belarus Author
  • S. Ya. Dmitrichenko JSC “8 Marta”, 41, Sovetskaya str., 246022 Gomel, Republic of Belarus Author

Keywords:

market; knitwear; competition; the model of M. Porter; conditional organization

Abstract

The article analyzes the situation on the domestic industry market of knitwear in the Belarus, determines
the specificity of this market, the degree of sectoral competition, vied the main competitive forces witch affect to
the activities of conditional organization. On the basis of this analysis, the strategic model of M. Porter's competitive forces was formed and the aims of improvement of marketing activity directed on decrease in pressure from
competitors are outlined. 

Downloads

Published

2018-05-01

Issue

ВЫПУСК 2

Section

08.00.13 Математические и инструментальные методы экономики

License

Copyright (c) 2023 Электронный научный журнал "Научные тенденции"

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Авторы сохраняют за собой право заключать определенные договорные соглашения, касающиеся неисключительного распространения опубликованной версии работы (например, размещать ее в институциональном репозитории, публикация в книге) со ссылкой на ее первоначальную публикацию в этом журнале.