ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ АНАЛИЗА ПЯТИ СИЛКОНКУРЕНЦИИ М. ПОРТЕРА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Авторы

  • Р. А. Лизакова Учреждение образования «Барановичский государственный университет», ул. Войкова, 21, 225404 Барановичи, Республика Беларусь Автор
  • С. Я. Дмитриченко ОАО «8 Марта», ул. Советская, 41, 246708 г. Гомель, Республика Беларусь Автор

Ключевые слова:

рынок; трикотажные изделия; конкуренция; модель М. Портера; условная организация

Аннотация

В статье дан анализ состояния внутреннего отраслевого рынка трикотажных изделий Республики
Беларусь, определена специфика данного рынка, степень отраслевой конкуренции, рассмотрены основные
конкурентные силы, влияющие на деятельность условной организации. На основе проведенного анализа
сформирована стратегическая модель конкурентных сил М. Портера и намечены направления совершенствования маркетинговой деятельности, направленные на снижение давления со стороны конкурентов. 

Загрузки

Опубликован

2018-05-01

Выпуск

ВЫПУСК 2

Раздел

08.00.13 Математические и инструментальные методы экономики

Лицензия

Copyright (c) 2023 Электронный научный журнал "Научные тенденции"

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Авторы сохраняют за собой право заключать определенные договорные соглашения, касающиеся неисключительного распространения опубликованной версии работы (например, размещать ее в институциональном репозитории, публикация в книге) со ссылкой на ее первоначальную публикацию в этом журнале.